9月6日，在陕西铜川宜君县彭镇工业园区，历时10个月建设的陕西方舟低温逆流雾化提取项目正式竣工投产。该项目可年产紫雏菊提取物600吨、绿茶提取物600吨，年产值2亿元，可实现销售收入1.8亿元、利税3573万元。这是宜君县抓项目促投资稳增长取得的又一成果。

今年以来，宜君县面对经济下行压力持续加大的严峻形势，及时召开全县项目建设暨招商引资工作会议，成立项目建设领导小组，认真梳理、强化措施，狠抓落实，全力推进项目建设和招商引资工作，全县经济稳步发展。截至8月底，全县工业总产值完成9亿元，年初确定的40个县级重点项目进展顺利，全县完成固定资产投资25.8亿元。他们的主要做法是：

一是科学定位，重视项目策划储备。围绕工业结构调整，重点做好医药产业园区及石油、油页岩、风电、光伏发电等新兴产业类项目策划储备；围绕农业产业化，重点做好现代农业园区及玉米、苹果、核桃等农特产品深精加工及延长产业链方面项目策划储备；围绕全域旅游，重点做好乡村旅游示范村、农家乐品牌提升、特色农业观光旅游、“两山一湖”景区开发、娑罗古树及魏长城保护、“一心一轴两翼六区多园”发展格局等方面项目策划储备；围绕城乡基础设施建设，重点做好贫困村基础设施、棚户区改造、城市综合管廊、优美小镇、美丽乡村、县乡道路改造、水利设施改造、防灾减灾设施建设等方面项目策划储备；围绕民生改善，精心策划教育、卫生、文化、体育、社会保障等方面项目策划储备。

二是主动出击，狠抓项目资金争取。坚持基础设施建设与产业开发相结合、争取国家投资与招商引资并重的原则，全力做好项目宣传与推介工作。重点围绕城乡基础设施建设、民生工程改善、农村脱贫攻坚及特色产业开发等方面，加大各类中省预算、基金、债券类项目的申报、汇报、衔接工作，力争有更多项目列入国家及省市计划；创新招商理念、方向、路径和方式，扎实开展产业链招商、“短板”领域招商、精准招商，积极探索运用众筹模式推进招商引资；始终把有牵动性、支撑性的大项目作为招商引资重点，采取一对一、点对点的招商引资策略，提高招商引资成功率。

三是强化服务，营造项目建设良好环境。坚持把改善投资作为项目建设的“生命线”工程，积极实施投资环境一票否决制，坚决查处破坏投资环境的违纪违法案件。重点围绕市、县重点项目及招商引资签约项目，严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制和挂牌保护制，实行“一厅式”办公，提供“一条龙”服务。坚持“依法办事、简化手续、提高效率”的原则，进一步简化行政审批流程，压缩前置审批环节，推行并联审批和网上审批，为重点项目顺利实施提供优质建设环境。

四是倒排时间，全力以赴抓进度。围绕全年固定资产投资任务，坚持以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以项目倒逼部门、以督查倒逼落实。各级各部门靠前指挥、加强督促，在保证质量和安全的前提下，抢抓有效工期，紧盯时序进度要求，上足设备和劳力，全力推进重点项目实施。对未开工和已签约的重点项目，主动服务、充分协商，及时帮助解决存在的困难和问题，促其尽早开工建设。

五是综合施策，破解项目建设资金难题。准确把握国家产业政策和资金投用方向，加大汇报、对接和争项目、引资金力度，寻求国家和省市的倾斜和支持。积极引导社会资本参与产业开发、基础设施和市政公用事业、社会事业等方面建设。创新公共服务供给机制，通过政府购买、特许经营、投资补助及PPP多种方式，加快新型城镇化及公共服务类项目建设。按照谋划一批、推进一批、转化一批的思路，补齐软硬基础设施短板，促进一、二、三产业融合发展。

六是完善机制，进一步强化督查考核。坚持周调度、月通报、半年和年终考核机制，全力保障项目早落地、早开工、早见效。对成绩突出的单位给予重奖，对成绩较差的单位实行约谈问责，并在全县通报批评，年终不得评为甲等班子，主要领导和分管领导取消评优树模资格。

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